后勤服务部主任牵头严把督导资料审核关
作者：朱小芳
发表时间：2025-09-17
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为进一步强化后勤管理精细化水平，确保后勤服务质量防线，我校后勤服务部近期聚焦关键领域，由部门主任亲自牵头把关，聚焦四大核心领域，以严审细查确保各项工作合规合法。
此次督导资料覆盖师生关切的聚焦师生关切的关键板块，逐项细化审核标准，确保每一份资料详实合规：
一、教师培训经费保障
1. 经费安排依据：依据《国务院关于加强教师队伍建设的意见》以及地方相关教育政策要求，教职工工资总额（含绩效工资）的1.5%安排教师培训经费，列入财政预算。
2. 经费使用情况：教师培训经费主要用于教师参加各类培训活动的费用支出，包括但不限于培训人员的食宿费用、培训证书印刷、培训资料购置、培训师资的授课费与交通费等。通过合理规划与使用经费，我校教师能够积极参与各类专业培训，不断提升自身教育教学水平。
二、校园餐工作开展
1. 食堂运营管理：我校食堂实行自主经营，确保食品卫生与安全的同时，保障学生能享受到优质实惠的餐饮服务。聚焦校园餐全过程管理，学校制定并完善了食堂采购管理、集中用餐陪餐制等多项制度性文件，持续巩固“互联网 + 明厨亮灶”建设成效，强化食品安全事件应急预案和风险防控体系建设，实现食品加工“透明化”、食品安全监管“实时化”。
2. 食材采购机制：严格规范食材采购流程，细化调价机制。目前，学校食材已全部实行统一集中采购，在保障食材质量的同时，建立供应商评价与退出机制，对不合格的食材，与供应商采取书面提醒、按相关合同协议处罚或协议退出等措施。
3. 膳食监督机制：成立了膳食委员会，成立学生层面的膳食监督机构，挑选了学生代表担任膳食监督员，此外，学校每周日定期公示下周带量食谱，确保餐饮信息公开透明。
三、校服管理工作
1. 管理机制：成立了以校长为组长，分管副校长为副组长，后勤服务部主任、教师代表、家长委员会代表校服管理工作领导小组，全面统筹校服管理工作，并监督各环节工作执行情况。
2. 采购流程：严格按照相关规定进行校服采购，在采购过程中，充分征求教师、家长和学生的意见。通过公开招标方式，选择具有良好信誉和质量保障的供应商。在确定供应商前，要求供应商提供校服面料、辅料的质量检测报告，确保校服产品质量符合国家相关标准 。
四、全国青少年足球特色学校经费保障
1.经费来源：学校积极争取上级财政专项拨款，保障足球特色学校建设经费充足。
2. 经费使用：经费主要用于足球器材购置、足球赛费用、足球培训费及组织足球赛事等方面。购置了充足的足球、以及与足球相关等器材；聘请了专业的足球教练，为学生提供高质量的足球教学与训练；激励学生积极参与足球活动；积极组织校内足球联赛以及参加校外足球赛事，提升学生足球竞技水平 。
后勤服务部主任强调，资料是工作落实的“见证者”，更是责任追溯的“依据”。部门将以此次专项督导为抓手，建立常态化资料审核机制，推动后勤管理再提效、服务再升级，为学校教育教学工作提供更坚实的后盾。
审编：李舒轩
