加强督导空间建设 优化学校内部管理

    加强督导空间建设  优化学校内部管理

                        ------- 在株洲市省示范性高中2016年网络督导空间建设汇报会上的发言

                                                            曾四喜

                                                        2017.3.23

       2016年在省市教育督导部门的正确指导下，在全校督导工作人员的努力下，我校督导工作在继承中求发展，在规范中求特色，督导工作迈上了新的台阶，取得了新的成绩。

1. 坚定一个认识

   抓好督导空间建设是自觉规范办学行为的需要，是增进省市教育行政部门对学校了解、及时得到上级教育部门对学校工作正确指导的需要，是促进学校健康发展的需要。

2. 夯实两个基础

    一是夯实督导工作队伍基础。成立了学校督导室，建立了由校长、主管校长、各科室科长、两名专职督导干事、十名兼职督导干事组成的督导工作小组，负责学校督导空间的建设工作。

    二是夯实督导工作制度基础。学校于2016年9月出台了《关于进一步加强督导空间建设的实施方案》，对各科室资料上传提出了相关要求以及考核奖励办法。