4月20日下午,我校本学期督导工作会议在科教楼三楼会议室召开,校长米仁金出席会议并讲话,工会主席曾四喜、各科室主管及资料员等近20人与会,会议由曾主席主持。
首先由党政办兼督导室主任张郃对去年工作进行了总结。2017年我校督导工作取得了不错的成绩,在全省每月通报中得到三次表扬,综合评分排地区第三名。目前督导工作中存在的问题,主要表现在科室审核流程把关不严、对政策把握不准、资料上传不及时、督导工作思路不清晰等方面,其中学校硬件上存在的问题,将在明年迁校址后得到改善。对2018年的督导工作,张主任提出了具体要求:要有创新;每月随访任务要在主管科室牵头撰写汇总提纲后,再把佐证材料汇总;争取全年通报表扬5次以上、无批评,年度评分90分以上。
工会主席曾四喜传达了全省督导工作会议的精神。近年来省教育厅对各校的考核以省示范性网络空间建设为主,我们要把常规管理抓实,突出督导内部考核,一定要按章操作、规范流程,严格“三审”制。每一件事情必须先有计划,再有过程(照片),最后有结论(总结),才能高质量有特色地完成。希望每个参与的人员积极转变工作方式,注重提升持续改进。
最后米校长指出,2018年省教育厅实施“互联网+教育督导”深度融合计划,加快教育督导技术创新,完善省教育督导网络平台功能。现在督导平台是省教育厅考核省示范性高中的唯一渠道,市教育局也严格执行同平台考核,学校要重视这项工作;同时,这也是给学校持续发展留下足迹。在这样的认识下,我们的工作要在三个层次上下功夫。第一层“做实、做好、做优”;第二层“学习、借鉴、创新”;第三层“做好事情的同时,也要有讲故事的能力”。2018年我校将以综合评分市前二名、全省前列为目标,学校将进一步创造条件,请省督导专家来我校指导工作,将教育理念渗透到每个教学环节,实现学校的不断提升。